Какие можно задавать вопросы на собеседовании

Какие вопросы можно и нужно задать работодателю на собеседовании

  • Вопросы, касающиеся главных задач, которые придется решать будущему сотруднику. Или цели, для которых замещают эту вакансию. Заданные вопросы должны укрепить у рекрутера уверенность в глубокой заинтересованности качественного выполнения задач.

    Если сумма слишком низкая, нужно более детально присмотреться к компании и выяснить, какая в ней текучка кадров, и честное ли там отношение к сотрудникам. Очень долгий испытательный срок – еще одна причина насторожиться, так как в среднем он составляет 2-3 мес., и топ-менеджеров до полугода.

    100 вопросов, которые можно задать на собеседовании

    • Как вы собираетесь завоевывать авторитет у других членов команды?
    • Сколько времени вам нужно, чтобы ваши усилия начали приносить плоды?
    • Чем вы будете заниматься в течение первых 30 дней после выхода в должность?
    • Вы можете описать свою стратегию на первые 90 дней?
    • Вы сейчас работаете. Почему вы готовы сменить работу?
    • Какой последний проект вы возглавляли? Каковы его итоги?
    • Расскажите о случаях, когда вы выходили за рамки ваших служебных обязанностей.
    • Можете ли Вы описать момент, когда ваша работа была подвергнута критике?
    • Вы когда-нибудь были в команде, где кто был явно слабее вас? Как вы себя вели?
    • Расскажите о случаях, когда вы никак не могли добиться нужных контактов. Как вы себя вели?
    • Каков Ваш самый большой провал? Что вы вынесли из этой ситуации?
    • Что раздражает вас в других людях, и как вы справляетесь с этим?
    • Если бы я был вашим начальником и попросил вас сделать то, что вам не хочется, что бы вы сделали?
    • Что было самым трудным периодом в вашей жизни, и как вы с этим боролись?
    • Вспомните случай, когда вы сделали что-то не так. Как вы себя вели?
    • Бывали ли у вас конфликты на работе?
    • Если вы присутствуете на бизнес-ланче и вам принесли хорошо прожаренной стейк вместе стейка с кровью, как вы и заказывали, что бы вы сделали?
    • Если Вы узнаете, ваша компания нарушает закон, мошенничает, что вы сделаете?
    • Какое задание было слишком трудным для вас, и как вы решили проблему?
    • Каким было самое трудное решение, которое вам пришлось принять за последние два года и как вы к нему пришли?
    • Опишите, как бы вы справились с ситуацией, когда нужно выполнить несколько задач до конца дня, но на все времени в любом случае не хватит?
    Интересное:  Договор Уступки Права Требования На Квартиру В Новостройке Образец

    10 важных вопросов, которые нужно задать будущему работодателю

    Иногда зарплата одного работодателя может незначительно отличаться от конкурентов в меньшую сторону, но при этом соцпакет будет включать ДМС, компенсацию сотовой связи, занятия в фитнес-центре. Такое предложение в перерасчете на деньги может оказаться выгоднее, чем у конкурента без соцпакета.

    Вы еще не получили работу, а уже начали планировать, как будете от нее отдыхать, — такой подход явно насторожит работодателя. Подобные вопросы можно задать своему руководителю после трудоустройства, причем до этого желательно доказать свою эффективность и трудоспособность.

    Какие можно задавать вопросы на собеседовании

    С мнением Екатерины Ченцовой соглашается Анна Ленда: «Испытательный срок для работников не может превышать 3 месяцев, кроме руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей и руководителей филиалов — для них предусмотрен испытательный срок 6 месяцев. Длительность испытательного срока позволит продумать приблизительную стратегию своей работы на этот период. Необходимо также поинтересоваться критериями прохождения испытательного срока, чтобы четко знать, каких результатов от вас будут ждать после окончания этого периода».

    «Этот вопрос позволяет прояснить сразу несколько моментов, — отмечает Анна Ленда, руководитель отдела кадров компании „Креатив Медиа“. — Если эта позиции существует давно, то какова судьба предыдущего работника? Если его уволили, то за что? Если это вновь открытая вакансия, то с чем связана необходимость ее введения, и чего именно ждут от нового сотрудника?»

    Как подготовиться и какие вопросы задать работодателю на собеседовании

    1. Вводная часть. Она предназначена для налаживания контакта, расположения к себе собеседника. Здесь задаются вопросы общего характера: «Как добрались?», «Легко нас нашли?» и т.д.
    2. Краткое представление компании и описание вакансии. В этой части рекрутер (лицо, которое проводит собеседование) кратко описывает организацию и вакансию, на которую претендует кандидат.
    3. Основная часть. В этой части рекрутер задает кандидату вопросы профессионального свойства. Так выясняется, какими личными и профессиональными качествами обладает кандидат, насколько он будет успешен на рассматриваемой вакансии. То есть рекрутер проводит углубленную оценку кандидата.
    4. Вопросы кандидата. После того, как рекрутер узнал все, что его интересовало, он предлагает кандидату задать интересующие его вопросы. О том, что нужно задавать работодателю на собеседовании, надо позаботиться заранее.
    5. Завершение встречи. На этом этапе происходит уточнение сроков, когда кандидату будет дан ответ, или озвучивается, когда будет второй этап собеседования. Если решение о приеме принято, то выдается список документов, необходимых для оформления на работу.
    Интересное:  Расстояние от жилого дома до магазина нормы

    Вопросы работодателю на собеседовании могут также касаться испытательного срока, взаимоотношений в коллективе, предлагаемого социального пакета и даже того, по каким причинам открыта вакансия, на которую претендует кандидат. Все эти вопросы показывают искреннюю заинтересованность кандидата в предлагаемой вакансии и дают ему наиболее полное представление о компании, в которую он желает устроиться.

    Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы на собеседовании

    1. «Расскажите о том, каким вы видите идеальное место работы». Задавая подобные вопросы соискателю на собеседовании, нужно обращать пристальное внимание на лексику, её положительный, нейтральный или отрицательный эмоциональный окрас, на использование отрицаний. «Высокий оклад, хорошие деньги» — ориентация на стремление, «Отсутствие бытовых неурядиц, приемлемая зарплата» — ориентация на избегание.
    2. Уточняющие вопросы необходимы только в том случае, если рассказ соискателя не даёт оценить его поведенческую модель — позитив и отрицание занимают у него равное место. Какие вопросы задавать и что вообще спрашивать на собеседовании в таком случае? «Почему вы применяете эпитет „приемлемая“? Вас не устраивала зарплата на предыдущем месте работы?». Всего вероятнее, окажется, что негатив — это отголосок личного опыта. Тогда стоит классифицировать кандидата как ориентированного на стремление.

    В среде HR-специалистов бытует мнение, что ориентация на результат — это обязательная характеристика любого хорошего сотрудника. Противолежащими качествами называют отсутствие инициативы и лень. Понимание того, какие вопросы нужно задавать на собеседовании кандидату, важно и с этой точки зрения. Ведь все соискатели при ответе на прямой вопрос обозначат себя как ориентированных на результат. Между тем, полярная характеристика — это ориентация на действие. Черта, незаменимая для сотрудников на должности секретаря, бухгалтера, etc. А соискатели, доказавшие, что результат для них — главное, подойдут для отделов, от которых напрямую зависит прибыль компании (например, отдел продаж).

    Лучшие вопросы для собеседования продавцов

    Всем рекрутерам рано или поздно приходится сталкиваться с поиском наиболее востребованных на рынке труда специалистов – менеджерами по продажам. Продавцы – ключевое звено в любой компании, потому что они выполняют основное предназначение бизнеса – зарабатывают деньги. Найти их, оценить объективно их навыки, личностные качества, ой как не просто.

    Рекомендуется внимательно отслеживать, как соискатель объясняет причины своих неудач и сложностей: принимает ответственность на себя или ссылается на внешние факторы (качество товара, везение, ситуацию). Более результативны на позиции менеджера по продажам, как правило, люди с внутренней референцией. При обсуждении системы оплаты труда хорошие специалисты в сфере продаж ориентируются, в первую очередь, на процент от продаж, а не на фиксированную ставку. Они осознают — чем лучше результат, тем выше уровень оплаты, и готовы прикладывать личные усилия для достижения высоких результатов. Кандидаты, опасающиеся «жить на процент», проявляющие особый интерес к размеру твердой ставки, чаще оказываются менее успешными продавцами.

    Интересное:  Как вывести деньги с расчетного счета ооо

    Вопросы на собеседовании

    Назовите свои сильные/слабые стороны.
    Необходимо акцентировать внимание на тех качествах, которые максимально соответствуют квалификационным требованиям к данной должности. Называя слабые стороны, нужно избегать тех, которые бы могли помешать будущей работ. Также возможен следующий вариант ответа: «Все слабые стороны являются продолжением моих сильных сторон. Я трудоголик, могу настолько увлечься работой, что не замечаю, как идет время».

    На какую заработную плату Вы рассчитываете?
    При ответе на данный вопрос, задаваемый на собеседовании, лучше назвать уровень немного выше среднего. Если назвать небольшую сумму, могут посчитать плохим специалистом и человеком с заниженной самооценкой, если значительно преувеличить, могут посчитать слишком амбициозным и гордым человеком.

    Какие вопросы задавать на собеседовании

    Конечно, нельзя со стопроцентной уверенностью предугадать ход собеседования. Различные вакантные должности предусматривают разный подход к кандидатам, а значит, и отличающиеся вопросы. Кроме того, немалую роль играет и личное мнение руководства: некоторым важнее профессиональные характеристики, для других они не компенсируют неподходящего личностного фактора.

    Отдельный метод ведения собеседования предполагает специальный подход, выбивающий человека из колеи. Цель такого метода – проверить психологическую устойчивость соискателя, умение противостоять давлению, корректно вести себя в сложных ситуациях. Такие собеседования не проводят рядовые компании, нередко именно они ­ пропуск к работе мечты.

    Все что нужно знать соискателю о компании при приеме на работу или какие вопросы нужно задавать на собеседовании работодателю

    Иногда должность подразумевает командировки по 2-3 месяца в год. Кто-то их любит, а кто-то нет. Молодым и свободным людям кочевой образ жизни подходит, а семейным и обремененным домашними обязанностями нет. В любом случае, детали следует оговаривать заранее.

    Вы узнаете и о том, что компания может дать вам, и о том, что можете ей дать вы. Если, к примеру, компания планирует выйти на новые рынки в восточных странах и открыть там филиалы, а вы как раз интересуетесь востоком и хотели бы там поработать, то полное совпадение здесь налицо.