Отчет менеджера по производственной практике на предприятии

Производственная практика на предприятии

Итогом проведенной работы является составленный отчет о прохождении учебной производственной практики, дневник, содержащий сведения о конкретных видах работ, выполняемых в ходе практики, а также характеристика с места прохождения производственной практики.

Уставный капитал общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества. Действительная стоимость доли участника общества соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.

Отчет по производственной практике в ОАО Страховая Компания

Страхование как сфера предпринимательства является относительно молодым сегментом российского бизнеса. Оно проникает во все его сферы, снижая риск потерь. Целью данного отчета является рассмотрение инструментов управления, обеспечивающих существование или развитие отдельной страховой организации. Появившиеся в стране на волне перехода к новым экономическим отношениям самостоятельные российские предприниматели — страховщики не могут войти в цивилизованный рынок, пока не научатся разрабатывать для себя эффективную финансовую стратегию, маркетинговую политику, формировать оптимальную структуру капитала, использовать методы регулирования налоговых платежей, без чего никто не предоставит гарантии финансового обеспечения. Конечные результаты страховой деятельности выражает отчетность страховой организации. Для эффективной деятельности и финансовой устойчивости страховой компании большое значение имеют ее организационная форма и проводимая управленческая политика. Актуальность данной работы определяется тем, что современной организации, развивающейся в нестабильных условиях внешней среды, необходим предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.

Как бы правильно ни выстраивала страховая компания технологические процессы страховой деятельности, ей не избежать судебных споров со страхователями, которые не всегда объективно оценивают действия страховщика по организации страховых выплат. И это не случайно, ведь каждая из сторон отстаивает свои имущественные интересы.

Отчет по производственной практике менеджера

Характеристика организации (предприятия). В данной части следует указать организационно-правовую структуру предприятия (акционерное общество и так далее). Указывается юридический и фактический адрес. Регламент работы организации. Обязательно следует написать, с какого времени предприятие осуществляет свою деятельность, а также ее направление.
Во второй главе основной части желательно описать маркетинговую деятельность компании. А именно расписать подробно, к каким методам прибегает руководство, чтобы улучшить свои услуги и расширить потребительский рынок.
Описать, как проводился анализ (если таковой был) информационной и рекламной политики компании. Не секрет, что у каждой компании существуют свои способы рекламного хода.
Описать кадровую работу организации. По каким критериям она осуществляет набор своего штата сотрудников. Основные положения. В данном вопросе главным элементом является именно штат сотрудников. Какие требования к ним предъявляются.

Данный пункт не обязателен. Здесь стоит опираться на специфику задания. В некоторых случаях приложение не нужно. В него обычно переносят графики, таблицы и прочие схематические рисунки необходимые по тексту.
В случае с факультетом менеджмента понадобятся таблицы, которые можно перенести в этот раздел. Любому изображению нужно дать название и нумерацию. По мере необходимости в тексте проставляются ссылки с таким же номером и названием.
К отчету прилагается дневник по производственной практики, а также характеристика студента от руководителя организации, где он проходил практику.

Отчет по производственной практике на предприятии

Администрация Старорусского муниципального района (далее администрация) наделена правом юридического лица, является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления. Администрация осуществляет свою деятельность по решению вопросов местного значения в пределах полномочий, отнесенных к ее компетенции федеральными законами, законами края, Уставом Старорусского района и не может принимать решения по вопросам, входящим в компетенцию других муниципальных образований, а также органов государственной власти.

выступает заказчиком на выполнение работ по благоустройству территории, коммунальному обслуживанию, строительству и ремонту объектов социальной инфраструктуры, оказанию услуг, необходимых для удовлетворения бытовых и социально-культурных потребностей населения;

Дневник и отчет по производственной практике на предприятии

Контроль на предприятии необходим для того, чтобы оценить реальность поставленных целей и выяснить, каких результатов предприятие смогло достичь. Таким образом, процесс управления предприятием подразумевает, что функции контроля и планирования взаимосвязаны – благодаря контролю пересматриваются цели организации

Петров А.Н. избрал позицию руководителя с демократическим стилем. Ее можно охарактеризовать как «первого среди равных». Его власть является необходимостью для рационального выполнения стоящих перед коллективом задач и не основывается на приказах и репрессиях. Такой руководитель более доступен для подчиненных, которые чувствуют себя с ним свободно и охотно общаются. Предоставление подчиненным в ряде случаев самостоятельности и инициативы способствует формированию у них зрелого в социальном плане поведения. Ведь только компетентный, авторитетный руководитель, имеющий отработанные навыки профессионального общения с членами группы создает в ней благоприятный психологический климат и сплачивает сотрудников для выполнения организационных целей.

Отчет по учебно-производственной практике в ООО «Управляющей компании «Гранд-Капитал»

Функционирование любой системы зависит от её организации. Деятельность любого предприятия, будь то посредническая организация или производство, представляет сложный процесс, который включает множество элементов. Качественная организация деятельности предприятия, — главная задача, которая постоянно стоит перед управлением.

Большинство современных холдингов, даже небольших, имеют в своей структуре управляющую компанию. Она играет роль своеобразной штаб-квартиры, в которой принимаются наиболее важные решения, касающиеся стратегического развития компании, а иногда и оперативного управления. Законодательно понятие «управляющая компания» определено только для целей управления имуществом в инвестиционных фондах, кредитных, лизинговых компаниях и управления средствами негосударственных пенсионных фондов.

Отчет по производственной практике в ресторане

«Уральские пельмени» — самый крупный ресторан Челябинска и один из немногих, специализирующихся на русской кухне. Первые посетители вошли в заведение ещё в 1965 году. Тогда заведение, история которого началась с пельменной, располагалось в здании четырёхэтажного дома на улице Коммуны. В 1968 году оно было преобразовано в ресторан. С начала 1970-х годов в ресторане «Уральские пельмени» — теперь уже в новом здании — на официальных банкетах стали появляться чиновники и различные гости Челябинска. В то же время ресторан остаётся любимым и гостеприимным местом для всех людей, ценящих качество и комфорт. Большие корпоративные вечера — это основная специальность ресторана.

— добросовестно выполнять свои трудовые обязанности, соблюдать трудовую дисциплину, своевременно и точно исполнять распоряжения администрации и непосредственного руководителя, использовать все рабочее время для производительного труда, воздерживаться от действий, мешающих другим работникам выполнять их трудовые обязанности;

Отчет по производственной практике по экономике предприятия в Молагроснаб

Содержание внутрифирменного планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка. Долгосрочное планирование чаще всего рассчитано на 10-12 лет и предусматривает разработку общих принципов ориентации предприятия на перспективу. Среднесрочные планы чаще всего охватывают пятилетний срок, как наиболее удобный для обновления производственного аппарата и ассортимента продукции и услуг. В них формулируются основные задачи на установленный период, например, производственная стратегия предприятия в целом и каждого подразделения (реконструкция здания, освоение новой продукции и расширение ассортимента); стратегия продажи услуг (привлечение новых клиентов, т.е. выход на новые рынки, совершенствование обслуживания и другие мероприятия, содействующие увеличению продаж); финансовая стратегия (объемы и направления капиталовложений, источники финансирования, структура портфеля ценных бумаг); кадровая политика (состав и структура штатов, их подготовка и использование); определение объема и структуры необходимых ресурсов и форм материально-технического снабжения. Среднесрочные планы предусматривают разработку в определенной последовательности мероприятий, направленных на достижение целей, намеченных долгосрочной программой развития.

Режим рабочего времени устанавливают коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка организации. При разработке коллективного трудового договора в части, касающейся режима рабочего времени, за основу принимают требования отдельных статей ТК РФ, других нормативных правовых актов, а также специфику производства или деятельности предприятия (организации). Особенности режима рабочего времени и времени отдыха работников транспорта, связи и других, имеющих особый характер работы, определяют в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации. Некоторые элементы режима рабочего времени могут быть указаны в тарифных отраслевых и иных соглашениях.

Отчет о производственной практике на предприятии ООО «ДТА Логистика»

1. Закрепление знаний студентов, полученных при изучении теоретических курсов.

• Техника транспорта

• Информационные системы управления
• Организация автотранспортного производства
• Производственная логистика
• Общий и производственный менеджмент
• Внутрифирменное планирование
• Инновационный менеджмент

1. Ознакомление с практикой организаторской и управленческой деятельности и приобретение навыков управленческой работы по избранной специальности.

В Компании уделяется внимание и социальным программам. Профсоюз поддерживает своих сотрудников, предоставляет им и их детям льготные путевки в оздоровительные лагеря, санатории, дома отдыха, организовывает корпоративные поездки по историческим местам. ОАО «Мострансагентство» ценит свои кадры, как действующие, так и ветеранов, которым уделяется особое внимание. Самые достойные сотрудники предприятия награждены правительственными наградами, а также званиями «Почетный работник транспорта России» и «Почетный работник транспортной связи г. Москвы». За время работы на рынке предоставления услуг населению города и страны, Мострансагентство завоевало авторитет надежного и добросовестного партнера.

Подготовка и защита отчета по производственной практике на предприятии

Практическая часть начинается с описания технико-экономических показателей предприятия, на котором находился учащийся. Описывается его структура, нормативная документация. Далее следует раздел с расчетами, описанием выполняемых вузовцем функциональных задач.

Наставник от организации должен завизировать дневник после окончания прохождения производственной практики. Если это предусмотрено программой, руководитель может давать студенту практические задания и по результатам их выполнения выставлять в дневнике оценки и свои замечания.

Похожие записи
• 
  Норма Потребления Электроэнергии В Московской Области На Человека 2022
• 
  Взяли кредит в сбербанке как вернуть страховку
• 
  Когда Снизится Ставка По Ипотеке До 6% На Вторичном Рынке
• 
  Как Получить Субсидию На Оплату Коммунальных Услуг В Екатеринбурге