Как проводить собеседование при приеме на работу

Собеседование при приеме на работу: cкажи мне, кто проводит собеседование, и я скажу, куда ты попал

С точки зрения принятия окончательного решения о согласии работать в клинике или фармкомпании, где с Вами проводят собеседование, интересны и сами вопросы. Особенно те, которые показались Вам лишними! Так, никому не покажутся странными заданные в ходе проведения собеседования при приеме на работу вопросы, касающиеся Вашего послужного списка, предыдущих мест работы, причин увольнения и так далее. Ну а если это вопросы, к работе отношения не имеющие? Для чего, например, HR-менеджеру на собеседовании при приеме на работу выяснять, чем Вы болели в детстве или какие книги Вы предпочитаете читать (сериалы смотреть)?

Если в проведении собеседовании при приеме на работу в любое учреждение здравоохранения принимают участие Ваш будущий начальник (старшая сестра, заведующий отделением и т.д.) и НР-менеджер, можно с уверенностью сказать, что к подбору персонала в выбранной Вами фирме относятся ответственно. При проведении собеседования в таком составе о потенциальном сотруднике будет составлено достаточно объективное мнение, так как каждый из рекрутеров может сконцентрироваться на выяснении «своей» информации.

Собеседование при приеме на работу

Очень важно уметь слушать своего собеседника. «Преподнести» себя — половина дела. Вторая половина — услышать то, что вам говорят, а кроме того — понять, что читается между строк. Успешность прохождения собеседования напрямую зависит не только от ваших профессиональных навыков, но и от того, насколько вы можете быть человеком той команды, в которую вас приглашают. Мне известны случаи, когда на собеседовании людей спрашивали, где и как они отдыхают, что пьют, выясняли круг их знакомых. В ходе собеседования соискателю давали понять, что его приглашают в свою команду, рассказывали о принятых правилах, если хотите, игры. Игра эта стоит определенных трат, а следовательно, они должны быть соизмеримы с уровнем предполагаемой заработной платы. В конце собеседования важно помнить об этом. Почему? Об этом чуть позже. Пока же расскажем, о чем вероятнее всего вас могут спросить.
Прежде всего постараются выяснить, что входило в ваши обязанности на прежнем месте работы, какими полномочиями вы обладали, каких успехов достигли. Не в малой степени вашего собеседника будут интересовать причины, по которым вы оставляли прежние места работы, ваши взаимоотношения с руководителями и коллегами по работе. Нужно быть готовым к ответу на вопрос: «Почему вы выбрали именно эту компанию (профессию, специальность)?» Интервьюер постарается также выяснить ваши карьерные устремления. Здесь главное не перестараться. Помните, что в данный момент вы стремитесь получить конкретную должность, именно она для вас сейчас желанна. Для компании же в данный момент нет важнее задачи, чем эту вакансию заполнить. Бывали случаи, когда кандидаты на собеседовании очень настойчиво пытались выяснить свои карьерные перспективы, не будучи принятыми на имеющуюся вакантную должность. Уместнее будет выяснить, принято ли в компании растить свои кадры или на руководящие должности приглашают людей со стороны.

Cитуация на рынке труда сегодня изменилась. Каждый работодатель хочет заполучить не просто сотрудника, а профессионала, способного своими знаниями, навыками и опытом помочь компании двигаться вперед, добиваться преимущества перед конкурентами. Соответствует ли претендент этим требованиям менеджер по персоналу и пытается выяснить в ходе собеседования. Прежде всего — общий совет всем соискателям: в день собеседования «встаньте с той ноги». Настроение должно быть рабочим, деловым. Никаких вечеринок с друзьями накануне, никаких «остаточных явлений». Оправдания перед менеджером недопустимы. Если вы заболели, то договоритесь о переносе встречи заблаговременно, а не за 5 минут до нее.

Подготовка к собеседованию и ее проведение

• в кабинете должна быть напряженная обстановка, кто-то может постоянно входить или звонить и тем самым отвлекать интервьюера;
• напускная холодность или негатив по отношению к кандидату;
• большое число конкретизирующих вопросов;
• вопросы с подвохом или нестандартные вопросы.

У американцев бытует мнение, что лучше всего человек раскрывается в неформальной обстановке. В связи с этим, суть американского метода проведения собеседования заключается в том, что кандидата приглашают в выходные на совместный ужин или выезд за город. Таким способом американцы проверяют личные качества будущего сотрудника и определяют, сможет ли он вписаться в уже существующий коллектив и его традиции или нет.

Как проводить собеседование при приеме на работу и наборе персонала правильно: вопросы кандидату, пошаговый алгоритм

1. Расскажите, как Вы действовали в ситуациях, когда секретарь отказывался соединять Вас со своим руководителем – Вашим потенциальным клиентом? Как обходили этот барьер?
2. Приведите пример, как Вы успешно справились с возражением потенциального клиента о том, что у них уже есть поставщики, и совершили продажу.
3. Почему сотрудники уходят из компании?

Если в резюме недостаточно данных, кандидату можно предложить заполнить анкету, которую необходимо также подготовить накануне собеседования. Если требуется провести тестирование, следует составить список вопросов. Желательно не брать уже готовые тесты в Интернете, а подготовить свои. Хотя, чужие тесты можно взять за основу.

Как провести собеседование при приеме на работу

Перечень вопросов для собеседования зависит от специфики вакансии. Они могут затрагивать как личную сферу жизнедеятельности человека, так и профессиональную. Вообще, это напрямую зависит от того, какой вид или методика проведения собеседования является оптимальной в вашем случае. Немногим позже мы рассмотрим тему вопросов для каждой конкретной ситуации.

Здесь человеку предлагается оценить действия других людей или персонажей (фильмов, литературных произведений). Потенциальный сотрудник должен проанализировать ситуацию и дать ей личную или профессиональную оценку. Используется для найма на руководящие должности со спокойной рабочей атмосферой.

Как проводить собеседование при приеме на работу

11. Как Вы представляете состояние своих дел через пять (десять) лет?
Многие безынициативных людей, не планируют ни жизни, ни карьеры, отвечают, что не представляют таких далеких перспектив. Однако человек, нацеленный на личный успех, охотно расскажет о планируемом профессиональном росте, а, возможно, и о личных целях. Макс Эггерт в книге «Блестящая карьера» вспоминает такой случай: в знаменитой школе бизнеса в первый же день занятий у студентов спросили, кто из них письменно сформулировал этапы и задачи личной карьеры. Лишь 3% подняли руки. Через десять лет именно эти 3% добились больших финансовых успехов, чем все остальные вместе взятые.

На критериальной собеседовании кандидату задают вопросы, связанные с ситуацией в будущей профессиональной деятельности. При этом его ответы сравнивают с обработанным ранее критериям. Основные преимущества такого собеседования — оценить действия кандидата в смоделированной профессиональной деятельности, а также руководствуясь обработанным критериям, систематизировать их в порядке получения результатов. Недостатки такого собеседования — ограниченность оцениваемых характеристик кандидата.

Как проводить собеседование при приеме на работу — основные требования

Данный вид собеседования подразумевает двух участников, одним из которых является соискатель работы, а другим непосредственно сам работодатель или его доверенный представитель. Работодатель участвует в собеседовании при приеме на работу лиц, рабочие обязанности которых буду переплетаться с его обязанностями.

Для любого работодателя перед приемом на работу человека любой специальности рационально будет провести с ним беседу для определения степени подхождения его на определенное рабочее место. Собеседование необходимое и важное событие в производственной сфере для выявления специалиста, наиболее подходящего для выполнения определенных должностных обязанностей.

Что такое грамотное интервью потенциального сотрудника или как проводить собеседование при приеме на работу правильно

К примеру, сперва расспросить об общем состоянии дел и лишь затем плавно перейти к рабочим нюансам. Таким образом определяются не только профессиональное, но и личностные качества возможного будущего сотрудника.