О чем спрашивать на собеседовании у кандидата
Главные вопросы к соискателю при приеме на работу
Содержание
- 1 Главные вопросы к соискателю при приеме на работу
- 2 Что спрашивать на собеседовании у работодателя? Что спрашивать на собеседовании у соискателя
- 3 Правильные вопросы кандидату или как проводить собеседование при приеме на работу
- 4 Какие вопросы задавать на собеседовании
- 5 Разговоры по душам или о чём спросить соискателя
- 6 Вопросы для проведения собеседования при приеме на работу: что задают кандидату, что спрашивают у соискателя чаще всего
- 7 Какие вопросы задавать на собеседовании
- 8 План собеседования при приеме на работу
- 9 О чем спросить на собеседовании
- 10 О чем спросить работодателя на собеседовании
Ответы на первые 8 вопросов покажут, насколько кандидат соответствует желаемой должности и целям компании, настолько он инициативен, четко мыслит, умеет отстаивать свою позицию, что входит в его понятие идеального сотрудника и идеальной работы.
- На складе периодически происходят хищения. Каким образом предотвратить их в будущем?
- Как вы полагаете, по какой причине люди воруют? У вас когда-нибудь был опыт воровства ручек, бумаги, скрепок на работе?
- Если вас уменьшат до размера карандаша и поместят в блендер, как вы выберетесь?
- Каким животным (элементом кухонной утвари, предметом мебели, растением) вы хотели бы быть?
- Оцените меня как интервьювера по десятибалльной шкале.
- Какая ваши любимые песня, фильм, книга и почему?
- Как вы полагаете, что творится с этой страной в последнее десятилетие?
Что спрашивать на собеседовании у работодателя? Что спрашивать на собеседовании у соискателя
Отдельным кланом на любом предприятии стоит выделить бухгалтерию. Эти люди, связанные с прямым доступом к финансам предприятия, обязаны проходить собеседование в несколько шагов. В чем и заключаются важные отличия при переговорах с соискателем на вакансию бухгалтера. Соответственно, и план проведения мероприятия немного отличается.
- Открытый вопрос требует полного распространенного ответа. Специалисты рекомендуют вести интервью с использованием именно таких вопросов.
- Еще один распространенный тип вопроса – общий. Ответы должны быть конкретными: «да» и «нет». Однако использовать их следует только в крайних случаях для оживления беседы.
- Если важно, что спрашивать на собеседовании, то резонным в ходе интервью можно считать вопрос о предыдущем месте работы и трудовом стаже. Существует мнение, что человек на подсознательном уровне использует ранее полученный опыт. Анализируя стратегию поведения в заданных ситуациях, можно составить наиболее верную картину о соискателе.
- Вопрос о слабых сторонах предполагаемого будущего сотрудника не является неудобным. Известно, что идеальных нет, и вместе с видимыми достоинствами в каждом человеке найдется несколько недостатков. Кадровику или руководителю лучше напрямую попросить человека описать слабые стороны либо рассказать о ситуациях, вызывающих беспокойство.
- Когда собеседование зашло в тупик и нужно срочно спасти сложившуюся ситуацию, на помощь придут вопросительные элементы с интересным названием – рефлексивные. Это такой тип вопроса, при котором вы задаете его с утверждением, и вашему визави не остается ничего как согласиться.
- В конце собеседования неплохо было бы использовать наводящие вопросы. Они уместны тогда, когда основная информация о возможном работнике уже известна. Осталось уточнить всего лишь несколько нюансов относительно будущей работы.
- Толчком в беседе может послужить еще один тип вопроса – подгоняющий.
- Лучше узнать соискателя с личной точки зрения помогут вопросы психологические. Они, пожалуй, точнее всего раскроют внутренний мир человека, с которым ведется беседа. Вы сможете оценить его способность реагировать на определенные ситуации и нестандартность мышления.
Правильные вопросы кандидату или как проводить собеседование при приеме на работу
Вопросы соискателю на собеседовании из этой серии позволяют понять очень многое. Если собеседуемый критикует бывших коллег и руководство, излишне уходит в подробности работы организации, Вы можете сделать вывод, что перед Вами человек достаточно конфликтный.
- «Через 5 лет, получив дополнительный опыт и знания, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».
- «В мои долгосрочные планы входит развиваться вместе с компанией, обучаться, расширять свои обязанности и привнести этим в бизнес компании максимально большую пользу».
- «Я вижу себя максимально эффективным сотрудником в хорошо организованной компании как, например, ваша (если вы об этом знаете). Я планирую развивать свои навыки, продолжая приносить пользу в такие-то области деятельности вашей компании».
Какие вопросы задавать на собеседовании
«Неправильный» ответ. Попытка уйти от ответа, поскольку планов на ближайшее будущее у претендента пока нет.
«Правильный» ответ. По этому вопросу интервьюер судит о ваших амбициях. Лучше всего представить план своего профессионального и личностного роста.
Стоит постараться сохранить спокойствие, не меняя выбранной линии поведения. Ваши ответы должны демонстрировать уверенность в себе и пригодность для данной должности. На личные вопросы, даже если они вас задевают, лучше не отвечать по типу: «Это никого не касается», а построить ответ в стиле «Это не помешает моей добросовестной работе».
Разговоры по душам или о чём спросить соискателя
Начнём с самого термина собеседование, в нём самом уже даны рекомендации по его проведению, всё достаточно просто — с соискателем нужно проводить беседу. Одним из главных принципов проведения собеседования как можно ближе приблизиться к равной позиции сторон. Это необходимо для того, чтобы установить с кандидатом доверительный контакт, чтобы он раскрылся и вы могли наблюдать за его поведением. Когда человек находится в состоянии стресса нельзя делать выводы о его адекватном поведении и строить прогнозы о его будущей работе. С кандидатами по некоторым вакансиям проводят стресс-интервью. Стресс-интервью — это метод, при котором кандидата (чаще всего без его ведома) погружают в стрессовую ситуацию и наблюдают за его реакцией. Это достаточно жесткий метод, который должен использоваться только профессионалами для определённых вакансий. Любой жесткий метод собеседования приводит к тому, что кандидат испытывает стресс и закрывается от интервьюера.
Иногда руководители, не имея навыков проведения собеседования, проводят его в виде допроса. Подобный стиль общения так же может ввести соискателя в стресс. О негативных последствиях данного состояния кандидата мы уже сказали, дополнительным минусом является то, что это может демотивировать сильного соискателя, а так же велик риск сформировать негативную репутацию о нашей компании как о работодателе.
Вопросы для проведения собеседования при приеме на работу: что задают кандидату, что спрашивают у соискателя чаще всего
Наводящие. Когда главная часть информации выяснена, можно уточнить некоторые мелочи с помощью наводящих вопросов. К примеру, можно рассказать о том, что компания активно сотрудничает с филиалами в других городах, а заодно поинтересоваться, как соискатель относится к длительным командировкам.
- Расскажите о моменте, когда вы не смогли достичь нужных результатов. Как вы справлялись с задачей?
- Расскажите об удачном проекте, которым вы руководили.
- Если вы поступаете неправильно, как вы объясняете это начальнику?
- Расскажите о самом сложном решении, которое вам приходилось принимать в процессе трудовой деятельности.
Какие вопросы задавать на собеседовании
Рассмотрим, какие вопросы вы можете задавать на собеседовании с кандидатом, и какие ответы необходимо от него ожидать. Имейте в виду, что соискатель может подготовиться к беседе, поэтому можете задавать вопросы не по порядку, в иной речевой форме, чтобы создать импровизационный характер диалога.
Серьезный для любого соискателя вопрос – причина ухода с предыдущего места работы. Он может начать ругать всех и вся, винить руководителя во всех своих бедах, это показатель ухода от ответственности. Он может сказать, что причиной увольнения стал конфликт с директором, это также говорит о несостоятельности в решении проблем. Даже не думайте, что на вашей работе такой сотрудник переменит стиль деятельности и преобразится до неузнаваемости. Он будет также конфликтовать и уходить от ответственности.
План собеседования при приеме на работу
- Британская. Интервьюирует комиссия из высокопоставленных лиц компании. В разговоре работодатели выясняют биографию претендента, родственные связи, семейные традиции и где он получал образование.
- Немецкая основана на изучении рекомендательных документов. Соискателю практически не задают никаких вопросов. Решение принимается на основании сложившейся репутации, исходя из писем с предыдущих мест работы.
- Китайская. Проходит в форме тестирования, тестов дают много: от простых логических задачек до сложных производственных вопросов, связанных со специализацией компании. Претендентам предлагают написать сочинение на литерную, историческую тематику и заключительное на тему будущей должности. Отбирают кандидатов с наивысшим баллом и потом приглашают на беседу.
- Американская. Основана на выявлении творческого и интеллектуального потенциала претендента. Для этого проводят психологическое тестирование и организуют встречу в неформальной обстановке (приглашают на ленч, вечеринку или совместный уик-энд). Общаясь с человеком, наниматель может выявить недостатки или черты характера, которые недопустимы для работника его компании.
- Изучение резюме. Дает возможность составить общее представление о нем как о человеке и работнике.
- Тестирование. Результаты теста дают возможность понять, правдивые ли данные указаны в резюме.
- Первичное собеседование. На этом этапе лично знакомятся с соискателем, определяют, соответствует ли он должности, выясняют психотип и характер работника.
- Повторное интервью. Требуется для более детального рассмотрения кандидатуры, а также если на должность претендует большое количество людей.
О чем спросить на собеседовании
Так, искушенный соискатель действует осторожно, не пытается «нахраписто» завладеть ходом интервью. И его быстрые ответы на вопросы, умение держаться самоуверенно подкупают руководителя и заставляют делать выводы о конкретных компетенциях претендента. Между тем они основываются лишь на активном поведении соискателя.
Однако выяснить, насколько порядочен кандидат, можно и без каких-либо методик. По словам директора по развитию «ЮНИТИ», многие руководители не осознают, что выбирают заведомо недобросовестных сотрудников, приглашая, в частности, менеджера по продажам «со своей клиентской базой». То есть человека, готового при смене работы нарушить конфиденциальность контактов прежней фирмы.
О чем спросить работодателя на собеседовании
На собеседовании соискатели часто совершают две ошибки: либо преждевременно начинают задавать вопросы о вознаграждении, либо стараются скрыть текущий уровень своего дохода, желая получить более выгодное предложение. Подробнее о том, как вести переговоры о зарплате, читайте в отдельной статье.
Как правило, собеседование проходит в несколько этапов, и на каждом из них у вас будет возможность задать интересующие вас вопросы. Обязательно ей воспользуйтесь не только потому, что в противном случае работодатель сочтет вас недостаточно заинтересованным в позиции, но и для того, чтобы принять правильное решение.
26 Июн 2018 glavurist 643